INDUSTRY.co.id - JAKARTA – PT Pupuk Indonesia (Persero) mempercepat transformasi bisnis dan industri untuk menopang target swasembada pangan nasional. Salah satu langkah strategis yang disiapkan yakni pembangunan dan revitalisasi delapan pabrik dalam lima tahun ke depan guna meningkatkan kapasitas produksi, efisiensi operasional, serta daya saing industri pupuk nasional.

Transformasi tersebut dilakukan di tengah dinamika geopolitik dan pasar global yang berpotensi memengaruhi ketersediaan bahan baku dan kesinambungan pasokan pupuk. Selain pembenahan fasilitas produksi, perusahaan juga memperkuat rantai pasok melalui diversifikasi sumber bahan baku dan penjajakan investasi di sektor hulu.

Sekretaris Perusahaan Pupuk Indonesia, Yehezkiel Adiperwira mengatakan, penguatan industri pupuk menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga ketahanan pangan nasional. Karena itu, transformasi perusahaan tidak hanya menyasar peningkatan produksi, tetapi juga pembenahan layanan kepada petani hingga pengembangan industri berkelanjutan.

“Swasembada pangan membutuhkan industri pupuk yang tangguh dari hulu hingga hilir. Di tengah dinamika global, kami memperkuat ketahanan industri sekaligus menyiapkan keberlanjutannya. Karena itu, transformasi layanan, bisnis, hingga industri hijau kami jalankan sebagai satu kesatuan, agar pupuk tetap terjangkau bagi petani dan industri semakin berdaya saing,” ujar Yehezkiel dalam keterangan resmi, Kamis (12/11/2026).

Dari sisi operasional, agenda revitalisasi delapan pabrik dalam lima tahun mendatang diarahkan untuk memperkuat kapasitas dan efisiensi produksi sekaligus mengembangkan produk bernilai tambah. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya perusahaan membangun struktur industri pupuk yang lebih efisien dan mampu menghadapi perubahan kondisi pasar global.

Pupuk Indonesia juga berupaya mengurangi ketergantungan terhadap sumber bahan baku tertentu melalui diversifikasi pasokan. Perusahaan menjajaki peluang kerja sama dan investasi di sektor hulu sebagai bagian dari strategi integrasi vertikal untuk mengamankan pasokan bahan baku strategis dalam jangka panjang.

Efisiensi industri tersebut turut dikaitkan dengan upaya menekan biaya produksi. Salah satu dampak yang telah dirasakan petani adalah penurunan harga eceran tertinggi (HET) pupuk bersubsidi sebesar 20%. Dengan demikian, pembenahan industri diharapkan tidak hanya memperkuat kinerja perusahaan, tetapi juga meningkatkan keterjangkauan pupuk bagi sektor pertanian.

Di sisi layanan, Pupuk Indonesia memperkuat digitalisasi distribusi pupuk bersubsidi melalui integrasi sistem i-Pubers dengan Command Center. Sistem tersebut memungkinkan pemantauan stok dan transaksi penebusan pupuk secara real-time, mulai dari pabrik hingga Penerima Pupuk pada Titik Serah (PPTS).

Penebusan pupuk juga disesuaikan dengan data petani yang terdaftar dalam elektronik Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (e-RDKK) dan alokasi yang ditetapkan pemerintah. Mekanisme ini ditujukan untuk memperkuat pengawasan distribusi sekaligus memastikan pupuk bersubsidi diterima oleh petani yang berhak.

Perusahaan menargetkan penguatan layanan tersebut dapat memenuhi prinsip tujuh tepat (7T), yakni tepat jenis, jumlah, harga, tempat, waktu, mutu, dan penerima. Pengawasan kepatuhan penyaluran dan penerapan HET juga dilakukan bersama para pemangku kepentingan terkait, disertai pendampingan kepada petani untuk meningkatkan produktivitas pertanian.

Selain memperkuat bisnis inti pupuk, perusahaan mulai memperluas pengembangan produk melalui strategi hilirisasi dan diversifikasi industri. Di antaranya melalui pembangunan pabrik Soda Ash untuk memenuhi kebutuhan industri kimia serta rencana pengembangan Metanol yang berpotensi mendukung kebutuhan sektor industri dan energi nasional.

Langkah hilirisasi tersebut menjadi bagian dari strategi memperluas kontribusi industri pupuk terhadap sektor lain. Pengembangan produk turunan diharapkan membuka peluang penciptaan nilai tambah sekaligus memperkuat kemandirian industri nasional.

Pupuk Indonesia juga mulai menjajaki pengembangan amonia bersih serta teknologi penangkapan, pemanfaatan, dan penyimpanan karbon atau carbon capture, utilization, and storage (CCUS/CCS). Inisiatif tersebut menjadi bagian dari agenda dekarbonisasi perusahaan untuk menekan emisi secara bertahap menuju target Net Zero Emission (NZE) 2060.

Melalui pengembangan industri hijau, perusahaan berupaya menjaga keberlanjutan bisnis pupuk sekaligus memperluas peran dalam mendukung ketahanan energi nasional. Strategi ini juga mencerminkan upaya perusahaan menyesuaikan proses bisnis dengan tuntutan industri yang semakin mengarah pada efisiensi energi dan pengurangan emisi.

Sementara itu, rangkaian transformasi tersebut menjadi salah satu fokus penyelenggaraan Pupuk Indonesia Media Award (PIMA) 2026 dengan tema “Transformasi untuk Swasembada Pangan Negeri”.

VP Komunikasi Korporat Pupuk Indonesia, Cindy Sistyarani mengatakan, kompetisi tersebut ditujukan untuk mendorong jurnalis nasional maupun daerah mengangkat berbagai aspek transformasi perusahaan, mulai dari inovasi layanan bagi petani, penguatan industri, hingga pengembangan bisnis hijau.

“Transformasi industri pupuk mencakup berbagai langkah strategis yang penting untuk dipahami secara menyeluruh. Peran media menjadi penting untuk mengangkat proses, tantangan, dan dampak dari upaya tersebut, sehingga masyarakat mendapatkan gambaran yang lebih utuh mengenai kontribusi Pupuk Indonesia dalam mendukung swasembada pangan nasional,” ujar Cindy.

PIMA 2026 menyediakan lima kategori lomba, yakni Teks Hardnews, Teks Feature, Foto Cerita, Televisi, dan Radio. Total hadiah yang disiapkan mencapai Rp262,5 juta. Karya jurnalistik yang diikutsertakan harus telah dipublikasikan pada periode 1 Oktober hingga 31 Desember 2026.