INDUSTRY.co.id-Jakarta - Untuk menjadi “pabrik” para leaders sekaligus menjadi pemenang, sebuah perusahaan perlu memiliki engine atau mesin yang baik.
Founder Kubik Leadership, Jamil Azzaini, mengatakan ada tiga hal yang harus dipenuhi setidaknya untuk jadi pemenang.Caranya Melalui teaching, mentoring coaching, bahwa pemimpin puncak harus menjadi teachermentor coach bagi pemimpin-pemimpin yang ada di level di bawahnya.
"Mesin yang pertama adalah ide dan gagasan. Pemimpinnya mendorong munculnya berbagai ide dan gagasan dari semua karyawan. Budaya feedback menjadi kebiasaan, sehingga orang-orang di dalamnya tidak mudah “baper” saat ada orang lain memberi saran dan masukan," katanya di Jakarta, Senin (28/3/2022).
Selain terbukanya terhadap ide dan gagasan, sebuah organisasi yang ingin menjadi pemenang wajib memiliki “engine” yang kedua yaitu value.
" Saya sering mendapat curhatan dari para pemimpin dan pebisnis tentang ruwetnya bisnis yang dijalaninya. Dari yang semula kawan menjadi lawan, dari semula anggota timnya bergaya hidup bersahaja menjadi berfoya-foya dan lain sebagainya," katanya.
Dari hasil diskusi, kami sepakat bahwa penyebab ruwetnya bisnis adalah karena tidak adanya values yang disepakati sejak awal. Selain menjadikan bisnis semakin jelas dan punya Ruh, Values juga menjadi pemicu lahirnya para leader di sebuah Perusahaan.
Apakah bisnis Anda ruwet saat ini? Atau mungkin sulit mencari leader pengganti di perusahaan Anda? Coba tengok sejenak, apakah Anda sudah serius menancapkan values kepada tim Anda? Untuk itulah, Saya sangat mendukung keputusan Meneg BUMN yang menekankan pentingnya nilai bersama yaitu Akhlak: Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Apabila semua BUMN sangat serius menanamkan values ini, akan mempercepat lahirnya pemimpin muda yang siap membawa pertumbuhan BUMN.
Dan engine ketiga yang wajib ada di sebuah organisasi pemenang yang melahirkan leader adalah 3 E (energy, emotional, dan edge). Energi dan emosi yang berkembang adalah energi dan emosi yang positif. Hubungan yang terjalin adalah hubungan yang saling respect, menghargai dan mendukung satu dengan yang lainnya. Suasana kerja dan interaksi yang terjadi sangat positif, saling memberi apresiasi dan saling support untuk tercapainya kinerja terbaik.
Apakah Leadership Engine di perusahaan Anda sudah berjalan? Apabila ide, value, energy, emotional dan edge belum bergerak dengan baik itu pertanda mesin leadeship di perusahaan Anda rusak, perlu segera diperbaiki agar tidak segera terjatuh, sebagaimana pesawat terbang yang mesinnya mati.
"Maka, dorong tim Anda berani mengeluarkan ide dan gagasan, bekerja dengan merujuk kepada values yang telah disepakati, Pastikan suasana kerja yang didukung oleh energi, emosi dan edge yang sangat kondusif. Semoga perusahaan atau tim yang Anda pimpin bisa terbang semakin tinggi dan semakin jauh karena leadership engine-nya berfungsi sangat baik," jelasnya.
